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L’integrazione

L'assunzione di un nuovo collaboratore richiede la mobilitazione di risorse, tempo e energia. Una volta completato il processo, tuttavia, rimane ancora una fase importante da prendere in considerazione l'integrazione del nuovo dipendente. Questo approccio ha lo scopo di dargli un vero e proprio posto in azienda, e soprattutto di trasformare questo recruiting in successo.

 

La buona gestione dell'integrazione di un nuovo dipendente è fondamentale per diversi motivi. In primo luogo, consente alla persona selezionata di assumere la propria posizione nelle migliori condizioni, sentendosi sostenuto e supportato. Inoltre, va ricordato che l'integrazione non riuscita di un dipendente e che porta alla partenza prematura del nuovo dipendente può costare molto all’azienda: in tempo trascorso per l’assunzione, in ore trascorse dal manager per formare il nuovo collaboratore, ma anche per organizzare una sostituzione. Lo sforzo compiuto sarà quindi necessariamente costoso.

Cabinet de recrutement Albino

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