L’integrazione

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L'assunzione di un nuovo collaboratore richiede la mobilitazione di risorse, tempo e energia. Una volta completato il processo, tuttavia, rimane ancora una fase importante da prendere in considerazione l'integrazione del nuovo dipendente. Questo approccio ha lo scopo di dargli un vero e proprio posto in azienda, e soprattutto di trasformare questo recruiting in successo.

 

La buona gestione dell'integrazione di un nuovo dipendente è fondamentale per diversi motivi. In primo luogo, consente alla persona selezionata di assumere la propria posizione nelle migliori condizioni, sentendosi sostenuto e supportato. Inoltre, va ricordato che l'integrazione non riuscita di un dipendente e che porta alla partenza prematura del nuovo dipendente può costare molto all’azienda: in tempo trascorso per l’assunzione, in ore trascorse dal manager per formare il nuovo collaboratore, ma anche per organizzare una sostituzione. Lo sforzo compiuto sarà quindi necessariamente costoso.